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漢能發布“三步走”回A路線圖 前景獲戰投看好

2019年06月14日 04:30
來源: 逐日經濟新聞

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【漢能發布“三步走”回A路線圖 前景獲戰投看好】漢能正式宣布登陸A股“三步走”路線圖,預計年內結束資產重組及引入戰略投資者工作。第一批漢能獨立股東在活動現場收到了特殊目的集團(SPV)股票。值得一提的是,2019年也是漢能成立的30周年。在三十而立之際談及未來發展,李河君外示,“漢能目前最大的挑戰是認知問題,即如何讓大家了解什么是薄膜太陽能。咱們之前講三十年河東,三十年河西。未來三十年,應該是漢能最好的三十年,我希望自己干到八十歲的時候,還覺得自己像三十歲一樣充滿斗志”。(逐日經濟新聞)

  在科技迭代和商業模式日新月異確當代,時代從來都不缺讓人們津津樂道的商業故事。從2015年5月20日停牌至今,漢能李河君一直備受資本市場和外界的關注。在這期間,漢能經歷了停牌、尋求港股復牌、探索回歸A股等一系列動作。

  而在6月12日,漢能移動能源控股集團在北京總部舉辦“心感恩·再啟航——漢能私有化回A答謝會”上,低調多時的漢能創始人、漢能移動能源控股集團董事局主席李河君也出現在此次答謝會上。

  身著白襯衫、簡約休閑褲的李河君顯得頗為欣慰和灑脫,集團家精神、勇于創新、逆境成長、心懷感恩是其發言過程中的關鍵詞。李河君對過去四年集團股東、各級政府、金融機構、合作伙伴及媒體等社會各界的支持外示感恩和感謝,并在接受央視特約財經評論員石述思的采訪時外示,結束私有化的漢能,如今苦難歷程已經結束,“未來三十年將是漢能最好的三十年。”

  同時,漢能正式宣布登陸A股“三步走”路線圖,預計年內結束資產重組及引入戰略投資者工作。第一批漢能獨立股東在活動現場收到了特殊目的集團(SPV)股票。

  值得一提的是,2019年也是漢能成立的30周年。在三十而立之際談及未來發展,李河君外示,“漢能目前最大的挑戰是認知問題,即如何讓大家了解什么是薄膜太陽能。咱們之前講三十年河東,三十年河西。未來三十年,應該是漢能最好的三十年,我希望自己干到八十歲的時候,還覺得自己像三十歲一樣充滿斗志”。

  談私有化之路:沒有跌倒就不會有歷練

  漢能曾分別歷時8年在水電領域和薄膜太陽能領域取得多項成果,讓業界矚目。上述兩個8年經歷的故事被李河君在多個場合提及,而在答謝會現場,李河君回顧完兩個8年的歷程后外示,“漢能私有化回歸也是開創了一個從來沒有過的私有化模式,成為香港證券史上的里程碑事件。這標志著漢能回歸A股邁出了關鍵的步伐,這是一個里程碑的意義。今天咱們舉行這個答謝會,說明漢能從此翻開了新的一頁”。

  在此次答謝會上,來自全邦工商聯、地方政府、數十家金融機構、投資機構、行業協會、境內外各大媒體、合作伙伴以及股東代外等社會各界的近500名嘉賓出席活動,共同見證了這一漢能發展史上的重大時刻。從漢能創造性地提出私有化方案,并獲得香港監管機構批準發布,在股東特別大會上獲得壓倒性高票通過,歷時230天的私有化工作圓滿結束,漢能回A全面加速。

  談及“心感恩·再啟航”的主題,李河君坦言,“最想外達的是感恩和感謝。”李河君外示,“感恩各位股東、合作伙伴、客戶、各級政府、媒體及社會各界這幾年給予漢能的理解、信任和支持。5月18日股東特別大會上,中小股東以壓倒性的票數外決通過換股方案就是最好的證明。同時,感恩漢能員工和家人的一路陪伴與奉獻;最后,要感謝咱們的對手和敵人,讓漢能在逆境中頑強地抗爭和成長,同時也讓漢能反思自己的問題與不足”。

  此外,李河君提到,“沒有跌倒就不會有歷練,咱們算是歷練了一次。再啟航,意思是說,漢能今天的起點,比咱們以前想象的高很多”。

  根據漢能私有化方案,漢能薄膜一切獨立股東此前持有的漢能薄膜發電股份,將按照一比一的比例,被兌換為SPV股票。A股上市結束后,獨立股東將通過SPV集團持有A股上市集團股份,實現股份價值解封兌現。

  談方案創新:股東作出理性選擇

  從2015年“520”到2019年6月12日,整整1484天,漢能經歷了長達四年的巨大磨難,在逆境中成長。“漢能能夠在逆境中成長,最重要的就是踩在了邦家大力支持民營集團發展、支持高科技集團回A的大勢上。希望各位對漢能、對我充滿信心,繼續支持漢能,特別是支持漢能回A。漢能一定會用行動證明大家的選擇是正確的,咱們要用更好的業績回報大家的信任和支持。”李河君說。

  談及在這期間的心理歷程,李河君外示,“漢能的私有化是開創性的。做成之前一切人都樂話咱們,說私有化回A股不可能。但6月11日上午九點發生的事,證明漢能創造了一個奇跡。過去四年里,咱們一方面在等待,但更多的是在努力。因為事情總得有結果。這中間有創新,也有智慧,特別是梳理法律關系。咱們是百年不遇的苦難,換來了百年不遇的成長。從6月11日開始,漢能的苦難歷程已經結束”。

  作為身處聚光燈下的集團,漢能的很多做法也在被業界懷疑和質疑。對此,李河君回應稱,“我自己的性格不喜歡拋頭露面。一切的解釋,就是因為別人懷疑、不理解。薄膜太陽能是一種能源顛覆,本質上是能源革命,剛開始一切人都嘲樂。很多人覺得這是科幻,是50年以后的事”。

  但是,李河君也夸大稱,“沒有人嘲樂的事,不是大事。嘲樂、不理解,本質上來說,是行業決定的。正是因為不理解和嘲樂,漢能才有今天。集團的發展一般有五個階段,一嘲樂、二懷疑、三將信將疑、四相信,最后一步是加盟。我覺得漢能目前處于被懷疑與被信任之間。別人不相信薄膜太陽能,也不相信漢能,反而使漢能在薄膜太陽能行業里幾乎沒有對手”。

  在備受關注的回A計劃上,漢能移動能源控股集團總裁袁亞彬在發言中介紹:“已有幾十家金融投資機構看好漢能回A。目前,A股上市合作顧問團隊已開始進場工作,重組和股改結束后,將吸引一些與漢能業務有協同效應的集團和有實力的金融投資機構作為戰略股東。之后將展開上市輔導,提交上市申報材料等工作,這些工作預計年內能夠結束。科創板和主板都在咱們的考慮之中。”

  6月13日,科創板正式開板,對此漢能移動能源控股集團外示,目前邦家正在大力支持民營集團和實體經濟發展,支持優質集團回歸A股上市,漢能在科技創新、核心技術研發、高端裝備制造方面硬實力不斷提升,回A正當其時。漢能對A股市場、科創板充滿信心,希望通過“市場、科技、資本”高效融合,強化自主創新實力。

  近年來,漢能薄膜太陽能芯片技術通過環球技術整合與自主創新,其光電轉換效率占據4項世界紀錄,擁有超過1萬項專利申請;與此同時,其業績報告顯示集團于2016年至2018年連續三年實現收入與利潤持續增長。

  事實上,開創性的方案事關每個人的利益,那么,在方案的制訂中,是否存在一定阻力?對于這一點,李河君外示,“開始的時候漢能做的方案,我也不知道方案是否能夠通過。結果證明,大家對漢能有信心,用一句老話講,群眾的眼睛是雪亮的。我相信咱們的股東是出于理性的選擇,包括海外的股東,很多基金投票也是同意的”。

  談發展機遇:集團家精神、科技創新贏未來

  不可否認,在這1484天,對于漢能業界也面臨很多的挑戰及質疑。而在這個過程中,這家集團也有過掌舵者深刻反思的寶貴經驗。

  當被媒體問及“結合漢能的經歷及您這些年的感悟,民營集團家怎么才會有未來”時,李河君外示,需要有集團家精神。中邦人適合做集團家,因為咱們每天都在思考。但是集團野蠻生長的時代已經過去了,現代的集團家還是要創新,因為行業要創新。中邦的創新氛圍非常重要,集團家精神在中邦非常重要。

  另一方面,漢能薄膜的業績也給回A之路帶來支撐。漢能薄膜今年3月公布的2018年年報顯示,其收入和凈利均實現雙向增長。2018年收入達212.52億港元,較2017年增長約246%;期內實現凈利潤51.93億港元,同比增長約20倍。年報顯示,上升主要受惠于集團在技術上取得重大突破、邦家政策對薄膜發電、移動能源、高端裝備制造、新能源新材料等產業的大力支持、產業園的良好發展等。

  近年來,漢能通過環球技術整合和自主創新,掌握了世界先進的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)薄膜太陽能技術,走出了一條技術并購、消化吸收、整合再創新的科技創新模式。目前,漢能擁有環球領先的薄膜太陽能高端裝備產線研發、集成與交付能力,填補了中邦在該領域空白。

  漢能薄膜太陽能技術主要路線的光電轉換率打破及保持六項世界紀錄;并在環球范圍內累計專利申請超過10200件;2019年計劃專利申請數量達到20000件,平均每天60件。

  現階段,具有輕、薄、柔等特點的薄膜太陽能芯片,已廣泛應用于建筑建材、交通運輸、航空航天、邦防軍工、民用消費等若干可深度融合的領域,漢能薄膜已陸續推出太陽能發電漢瓦、漢墻、漢路、漢紙、漢包、漢傘等創新應用產品及解決方案。

  那么,能夠引進優秀人才,進行源源不斷的創新,源于怎樣的頂層設計和管理理念?這也是現場媒體的疑問。

  提及這一點,李河君以為,一個集團共同的使命非常重要,漢能是有信仰的,咱們以為薄膜太陽能可以改變世界。人要有使命和共同的目標。大的平臺上有大的目標,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事業心。人才管理上,漢能最重要的就是開放,咱們對環球人才開放。

  “漢能越不可越之山,最終總能登頂;渡不可渡之河,最終總能達到彼岸。”李河君外示,“漢能人崇尚日拱一卒,每天每人解決一個問題,拼起來就是一個偉大的集團。同樣,如果咱們全邦人民也日拱一卒,每天做一件有利于邦家的事,疊加起來就能成就偉大的祖邦”。

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(文章來源:逐日經濟新聞)

(責任編輯:DF387)

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